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Auszeichnung


Die neto consulting trägt ab sofort das Gütesiegel "Top Consultant 2012". Diese Auszeichnung erhält das oberbayerische Unternehmen für seine herausragenden Leistungen in der Kategorie IT-Beratung. Überzeugen konnte neto consulting vor allem mit professioneller und kundenorientierter Arbeitsweise sowie der Spezialisierung auf die Bedürfnisse und Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen. Damit dieses hohe Beratungsniveau kontinuierlich aufrechterhalten bleibt, treiben wir unsere fachliche Personalentwicklung weiter voran.
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Bemerkung

Die Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung zu bestätigen ist eine Aufgabe der Abschlussprüfung. Beifolgend ist das IT - gestützte Rechnungslegungssystem des Mandanten daraufhin zu beurteilen, ob die gesetzlichen Anforderungen des Systems entsprechen, insbesondere der abgebildeten Ordnungsmäßigkeits- und Sicherheitsanforderungen gemäß den Vorgaben IDW RS FAIT 1 bis 3.

Leistungen

Für die Beurteilung des IT-Umfeldes und die Wertung der zur Buchführung genutzten Software bietet neto Consulting Ihnen folgendes Leistungsspektrum an:

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edv sachverständiger

EDV SachverständigerIT Security ManagementIT Business Services
IT Risikomangement
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IT-Risikomanagement


Die Bedeutung von IT-Systemen und -Applikationen für die Geschäftsprozesse in Unternehmen und Organisationen ist in den letzten Jahren erheblich gestiegen. Eine effiziente Organisation der Geschäftsprozesse sowie die Verfolgung der Geschäftsziele beruht heutzutage stark auf dem Einsatz von IT. Entsprechend ist auch der finanzielle und personelle Aufwand für die Bewältigung IT-relevanter Aufgaben gewachsen. IT-Budgets stellen gegenwärtig in vielen Unternehmen einen erheblichen Posten dar. Mit der gestiegenen Bedeutung der IT ist jedoch auch ein Blick auf die damit verbundenen Chancen und Risiken notwendig, denn Entscheidungen auf diesem Gebiet können den Geschäftserfolg nachhaltig beeinflussen.


Unser Ansatz

Basierend auf unserer umfassenden Erfahrung im Zusammenhang mit dem Aufbau effizienter Management- und interner Kontrollsysteme bieten wir branchenübergreifende Lösungen mit dem Ziel, die Chancen und Risiken beim Einsatz von Informationstechnologie zu erkennen und zu beherrschen. Dabei erreichen wir die Minimierung von Risiken und Kosten durch eine ganzheitliche Analyse der Risikofaktoren im IT-Umfeld und der Konzeptionierung eines nachhaltigen IT-Risikomanagements.


Unsere Lösungsansätze


Im Mittelpunkt steht ein effektives IT-Risikomanagement für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmung. Mit unseren individuell auf die Bedürfnisse unserer Mandanten zugeschnittenen Dienstleistungen sichern wir Investitionen und die Bereitstellung valider Daten für Planungs- und operative Steuerungsprozesse ab.



Etablierung eines IT-Risikomanagements


Stabile Geschäftsprozesse sind auf die solide Unterstützung durch IT-Systeme und -Applikationen angewiesen. Mit der Erhöhung der Komplexität steigt auch das Risiko, dass bei unzureichender Performance oder dem Ausfall ganzer IT-Systeme die betroffenen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und -ziele nicht mehr erreichen können. Mit unserem integrativen Ansatz untersuchen wir die Vernetzung von Geschäftsprozessen und Informationstechnik und decken die daraus resultierenden Risiken auf. Auf Basis bewährter analytischer Werkzeuge priorisieren wir den Handlungsbedarf und entwickeln wirksame Korrekturmaßnahmen. Das so entstehende IT Risk Management kann in bestehende Qualitätsmanagementsysteme integriert werden, um Doppelarbeit zu vermeiden und Synergieeffekte zu sichern. So können bspw. bereits bestehende Prozess- oder Verfahrensdokumentationen auch für das Risikomanagement genutzt werden.


Management von Risiken in IT-Projekten

Es ist erwiesen, dass über die Hälfte der IT-Projekte die ursprünglichen Ziele im Hinblick auf Zeit, Budget und geplanten Nutzen für die Geschäftsprozesse verfehlen. Vor diesem Hintergrund helfen wir unseren Mandanten bei der Identifizierung und Validierung von Chancen und Risiken in IT-Projekten. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine pragmatische Strategie mit dem Ziel, Projekte erfolgreich und transparent zu managen. Dieses wird durch eine unabhängige Begleitung des Projektes bis zur Sicherstellung des Projekterfolgs gewährleistet.